Liderazgo de "Baja Intensidad": Optimizar la productividad en el liderazgo directivo.

El paradigma del CEO que "vive en la oficina" ha caducado. En febrero de 2026, la métrica de éxito en los corporativos de Santa Fe y Reforma ya no es la resistencia, sino la agudeza. El concepto de Liderazgo de Baja Intensidad se impone como la estrategia definitiva para evitar el estancamiento estratégico.

La ciencia detrás de la decisión Estudios recientes de consultoras globales en México indican que un directivo bajo estrés crónico pierde hasta un 30% de su capacidad de razonamiento lógico. En respuesta, los líderes actuales están reduciendo su presencialidad física para ganar claridad mental.

• Calidad sobre Volumen: Reducir la jornada presencial a bloques de alta concentración permite una toma de decisiones un 20% más asertiva. La saturación de juntas es reemplazada por periodos de "Deep Work" o trabajo profundo.

• Productividad Real vs. Presencialismo: El mito de que "estar es producir" se desmorona. En 2026, los resultados se miden por el impacto de las decisiones, no por el registro de entrada.

• El Rol de la Tecnología: La implementación de IA en la gestión operativa ha liberado hasta 15 horas semanales a los mandos altos, tiempo que ahora se invierte en visión de negocio y bienestar preventivo.

• Dato de Impacto: Las empresas mexicanas que han adoptado modelos de liderazgo flexible reportan una retención de talento clave un 14% mayor que las de esquema tradicional.

*Productividad en el liderazgo directivo